Mónica Zuleta
Formación Académica:
- Lic. Administración de Empresas. Universidad Rafael Urdaneta. 1996. Maracaibo.
- Especialización en Finanzas. Universidad Santa María, extensión Maturín. 2001 (Sin Finalizar).
- Diplomado Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF´s). IMEPRO/LUZ. 2015.
- Diplomado Finanzas para no financieros IMEPRO/LUZ. (En curso).
Experiencia Laboral:
2008 a la Fecha: Facilitadora
Cursos Dictados:
- Integrado de Administración de Contratos de Obras
- Administración De Contratos De Servicios Profesionales
- Administración De Contratos en la Industria Petrolera
- Análisis de Precios Unitarios
- Análisis e Interpretación de Indicadores de Gestión
- Como agregar Valor a la Función de RRHH
- Comunicación Efectiva
- Diseño y Organización de Proyectos
- Elaboración y revisión de presupuestos gerenciales
- Especificaciones Técnicas y Cómputos Métricos para Contratación de Obras y Servicios
- Estimado de Costos Detallados
- Evaluación Económica y Financiera de Proyectos
- Formación Integral de Supervisores.
- Formulación de alcance, especificaciones técnicas y cómputos métricos
- Formulación y evaluación de Presupuesto orientado a la industria petrolera
- Formulación y Evaluación de Presupuestos orientados a la Industria Petrolera e Indicadores de Gestión con Balanced score Card
- Formulación Estratégica y Control Presupuestario
- Gerencia Estratégica de Costos
- Gerencia de Proyectos. Aplicaciones prácticas para la Planificación, Programación, Dirección y Control de Proyectos
- Diseño y Organización de Proyectos
- Indicadores de Gestión
- Planificación, Formulación y Evaluación del Presupuesto para la Industria petrolera
- Mejoramiento en Métodos de Trabajo para equipos de Alto Desempeño
- Nuevas Tendencias del Análisis de Costos
- Oratoria y Liderazgo
- Planificación Competitiva e Indicadores de Gestión
- Planificación Estratégica e Indicadores de Gestión
- Gerencia de Planificación Estratégica
- Planificación, Formulación y Evaluación del Presupuesto
- Planificación, Formulación, Evaluación, Control Y Seguimiento de Proyectos Comunitarios
2007 - 2008 Assesstech, C.A.
- Cargo: Gerente Administrativo
2006 Instituto Universitario Politécnico “Santiago Mariño” extensión Maturín.
- Cargo: Docente. Escuela de Ingeniería Industrial.
- Cátedras:
- Ingeniería de Costos
- Electiva I. Productividad
- Electiva II. Principios de Administración
2006 - 2003 ExxonMobil de Venezuela. S.A., Morichal, Edo. Anzoátegui. Operadora Cerro Negro.
- Cargo:
- Coordinador Control de Costos de Proyectos. Departamento de Construcción. Central Production Facilities.(CPF).
- Proyectos Manejados:
- Mejoras Sistema de Alimentación Eléctrica Recreation Building.
- Oil Sump pump and Laboratory pump para Operadora Cerro Negro, S.A.
- Gas Rental Compressor
- Desalting Water Optimization Final Phase
- Modification Recreation Building
- No Kau Drum Install in Well Pad 6
- Gas Facilities Modification Short Term. Well Pad 6 Para Operadora Cerro Negro, S.A
- Gas Facilities Modification Short Term. Well Pad 5 Para Operadora Cerro Negro, S.A
- Gas Facilities Modification Short Term. Well Pad 8 Para Operadora Cerro Negro, S.A
- Coordinador de Adiestramientos CPF
- Integrante del Proyecto: Implementación del Sistema OIMS. (Operations Integrity Management System/ Sistema de Gestión para la Integridad de las Operaciones)
- Coordinadora de los adiestramientos para la implementación del sistema.
- Digitalización de la base de datos de adiestramientos.
- Auditora Interna del Sistema.
- Integrante del Equipo del Proyecto: Implementación del Sistema Alerta (Sistema de Prevención de Accidentes)
- Coordinadora de los adiestramientos para la implementación del ”SISTEMA ALERTA”.
- Digitalización de la base de datos de adiestramientos.
- Implementación del pasaporte de Seguridad.
- Integrante del Equipo del Proyecto: Implementación del Sistema ”STOP”
- Coordinadora de los adiestramientos para la implementación del sistema.
- Digitalización de la base de datos de adiestramientos.
- Planificación, programación, Control y Seguimiento de las inducciones los 7 mandatorios en seguridad, higiene y ambiente.
- Asignada por: Prosol, E.T.T.
- Asistente Administrativo de la Superintendencia– Central Production Facilities.(CPF)
- Asignada por: Prosol, E.T.T.
- Asistente Administrativo.
- Asignada por: Baker Energy de Venezuela, C.A.
- Coordinador Control de Costos de Proyectos. Departamento de Construcción. Central Production Facilities.(CPF).
2003 - 2000 PDVSA E Y P, S.A.
- Gerencia de Presupuesto y Gestión. Gerencia Plantas Oriente.
- Cargo:
- Analista de Presupuesto e Indicadores / Administración de Personal
- Asignada por: Tecser Ingeniería, S.A (2003-2002)
- Coordinadora del Proyecto: Diseño e implementación de un Sistema de Control de Gestión para la Gerencia de Plantas Oriente basado en el SIBI.
- Analista Administración de Personal
- Asignada por: COSA, S.A (2002-2000)
- Analista de Presupuesto e Indicadores / Administración de Personal
2000 - 1997 Corpoven, S.A. Punta de Mata.
- Superintendencia Control y Gestión. Gerencia Plantas Punta de Mata
- Cargo:
- Analista de Contratación de Obras y Servicios / Cuentas por Pagar
- Asignada por: PCI Consultores, S.A (2000-1999)
- Gerencia Finanzas. Distrito Punta de Mata.
- Cargo:
- Analista Cuentas por Pagar/ Atención a Proveedores y Contratistas
- Asignada por: Tecser Ingeniería, S.A (1999-1997)
Cursos Realizados:
- 2013 Prestaciones Sociales con la Nueva LOTTT. ICELUZ
- 2008 Administración del Tiempo. Assesstech.
- 2008 Comunicación Laboral Efectiva. Assesstech
- 2008 Microsoft Project. Assesstech.
- 2007 Análisis de Problemas y Toma de Decisiones. Assesstech.
- 2007 Análisis de Precios Unitarios. Assesstech.
- 2006 Lulo Win. Assesstech.
- 2006 Primavera. Assesstech
- 2005 Curso Alerta. OCN-CPF
- 2004 Evaluación del Impacto del Adiestramiento: Resultados Cuali –Cuantitativos. Grupo Inested International
- 2003 Inducción de Seguridad, Higiene y Ambiente. OCN – CPF
- 2003 Manejo Defensivo. OCN-CPF
- 2003 Permisos de Trabajo Seguro. OCN-CPF
- 2002 Auditor Interno ISO 9000-2000. Cied
- 2002 Pensamiento Estadístico de la Gestión. Cied
- 2002 ISO 9000-2000. Cied
- 2002 Implantación de Costos basado en actividades. Costos ABC
- 2002 Nivel V ( Conversacional). Inglés. Cied
- 2001 Balanced Score Card. Cied.
- 2001 Presupuesto Operaciones e Inversiones- Cied
- 2001 Administrador de la Gerencia Contratante. SAP. Versión 4.0. Cied
- 2001 Reforma a la Ley de licitaciones. Cied
- 2000 Introducción a la Implantación ISO 9000. Cied.
- 2000 Realización de Pliegos de Licitación. Cied
- 2000 Líder de Control Custodio. SAP Versión 4.0. Cied
- 1999 Taller para la Comprensión de la Norma ISO 900 e Implantación del Sistema de Calidad. Tecser Ingeniería, S.A
- 1989 Inglés Avanzado. Niveles 14 al 16. CEVAZ
- 1989 Inglés Intermedio. Niveles 09 al 13. CEVAZ
- 1988 Inglés Básico. Niveles 01 al 08. CEVAZ