Diseño, Planificación y Control de Proyectos

Instructor: Lic. Mónica Zuleta

1. Introducción a la Gerencia de Proyectos.

   • El ciclo de vida de un proyecto

   • El alcance de un proyecto

   • El estimado de costos de un proyecto

2. Planificación del Proyecto

   • La EDT y ODT

   • El diagrama de Red

   • La ruta crítica

   • El diagrama de Gantt

   • La nivelación de recursos

   • La curva de avance física y financiera

   • El histograma de desembolsos

   • El histograma de horas-hombre

   • Los centros de costos

3. Control del Proyecto

   • La línea de base

   • Medición del avance físico

   • Criterios de medición del avance físico

   • Ejemplo de cálculo del avance físico

   • Peso o ponderación de actividades

   • Medición del esfuerzo (h/h)

   • Curva de avance físico programado (curva “S”)

   • Características de la curva “s”

   • Construcción de la curva “s” del proyecto.

   • Control del progreso físico de construcción.

   • Métodos de cálculo de la curva “s” del proyecto.

   • Control del progreso físico de procura.

   • Indicadores de Gestión

4. Control, Gráficos y Tendencias.

   • Cuadros útiles.

   • Informes de estado

   • Informes de pronóstico

   • Informe general

   • Informe operacional

   • Exhibición grafica de información

   • Ejemplo de control de proyectos.

Duración: Cuarenta (40) horas.