Administración Integral de Contratos de Obras IPC

Instructor: Ing. Dorgelis Alcocer

Dirigido a:

  1. Profesionales de la ingeniería, administradores y controladores de contratos de proyectos industriales y obra de ingeniería.

  2. Profesionales en formación en la administración de proyectos industriales, obras de ingeniería, adquisición de bienes y servicios

  3. Personal de la Gerencia de Procura, Logística o Materiales

  4. Personal ejecutivo y operativo de las gerencias de compras, seguimiento e inspección.

  5. Personal en formación y desarrollo de la gerencia de Procura, Logística o Materiales (Compras, Seguimiento e Inspección).

  6. Personal de Ingeniería, Construcción, Administración y todos aquellos que mantienen relaciones funcionales con la Gerencia de Contratación.

  7. Personal de la Industria Petrolera y Organismos del Estado relacionados con los procesos de Adquisición de Bienes, Contratación de Obras y Contratación de Servicios.

  8. Personal ejecutivo de las Comisiones de Contratación de Obras.

Objetivo General:

  • Inducir a los participantes en los fundamentos generales de Gerencia y Administración de Contratos de Obras IPC a objeto de garantizar que estas se realicen en los términos de calidad, tiempo y costo establecidos en el alcance del contrato.

Contenido Programático

  1. Definiciones

    1. Proyecto de Obra

    2. La Gerencia y la Administración de Obras

    3. El Gerente de Construcción

    4. Eficiencia y Eficacia

    5. Contrato de Obra

    6. Administración de Contrato

  2. Tipos de Contratos:

    1. Llave en Mano 

    2. IPC/EPC (Ingeniería, Procura y Construcción)

    3. IPGC/EPCM (Ingeniería, Procura y Gerencia de Construcción).

    4. Precios unitarios.

  3. El Administrador de Contratos

  4. Estimado de Costos

  5. Reunión de Puesta en Marcha de la Obra

  6. Control de Ejecución

    1. Matriz de Responsabilidad

    2. Principios Universales de Control

    3. Controles en la Obra: Visión General

    4. El Ingeniero Inspector y el Ingeniero Residente

  7. Normas de Control

    1. Sistemas para medición de Avances 

    2. Ciclos de control

  8. Controles Críticos en Obra

    1. Verificación de Trabajos en Obra

    2. Verificación de Adquisiciones 

    3. Verificación de Equipamiento

  9. Conflictos en la Ejecución

    1. Seguridad

    2. Penalidades

    3. Ordenes de cambios

  10. Reclamos en Obra

    1. Tipos de Reclamos

    2. Principios para el Manejo de Reclamos

    3. Proceso de Evaluación y Proceso de Decisión

    4. Reclamos de Terceros 

    5. Evitar Reclamos

  11. Cierre de Contrato/Ley de Contrataciones Públicas.

    1. Terminación de la Obra

    2. Aceptación Provisional de la Obra

    3. Aceptación Definitiva de la Obra

    4. Cierre Administrativo de la Obra

Duración: Veinticuatro (24) horas.

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