Formación de Equipos de Alto Desempeño

Instructor: Ing. Antonella Fruscella

Propósito:

  • Propiciar cambios actitudinales basados en el enfoque de participación colectiva en equipo, a fin de lograr una integración grupal que asegure el éxito continuo del negocio.

Dirigido a:

  • Líderes de las diversas áreas organizacionales, de procesos y de equipos de trabajo.

Conocimientos técnicos:

  • Inherentes a su área de desempeño.

Objetivo general:

  • Aplicar esquemas y pautas de liderazgo orientados a la integración efectiva, fortalecimiento y desarrollo del equipo de trabajo, con énfasis en la cooperación, la asertividad, la proactividad y la comunicación abierta, como medios para el logro de objetivos compartidos, con criterios de excelencia, considerando las exigencias de los clientes, el cumplimiento de la misión y el logro de la visión de la organización.

Objetivos Específicos:

  • Describir el equipo de trabajo como esquema de interdependencia individual y social, basado en la cooperación, la participación colectiva y objetivos comunes, en el contexto del proceso de trabajo y de los objetivos del negocio.
  • Interpretar los procesos de relación e intercambio dentro del equipo de trabajo, hacia el logro de objetivos comunes, sobre la base de la cooperación, la asertividad y la proactividad, en el contexto de una misión y una visión compartidas.
  • Aplicar esquemas y pautas de liderazgo horizontal y compartido en las relaciones con y dentro del equipo de trabajo, sobre la base de la asertividad y la comunicación abierta.

Perfil de Salida:

  • Conocimientos
    • Estrategias de desarrollo de equipos de trabajo.
    • Dinámica de las relaciones grupales.
  • Habilidades y destrezas
    • Liderazgo horizontal.
    • Comunicación multidireccional.
    • Cooperación e integración al equipo.
  • Actitudes
    • Asertividad
    • Empatía.
    • Cooperación.

Contenido:

  • El equipo de trabajo: aspectos sociales.
    • El equipo de trabajo como esquema de interdependencia individual y social. Equipos de alto desempeño. Ejercicio de fijación.
    • Nuevo esquema actitudinal y de relación social. Dinámica del equipo de trabajo. Equipos autodirigidos. Procesos de interacción e intercambio. Ejercicio de fijación.
    • Las comunicaciones dentro del equipo. Importancia. Estilos. Multidireccionalidad de la comunicación, hacia el consenso. Ejercicio de aplicación.
  • Integración del equipo de trabajo.
    • Objetivos personales vs. Objetivos sociales y del equipo de trabajo. Integración de objetivos y del personal. Ejercicio de aplicación.
    • Nuevo esquema actitudinal indispensable para integrar a la gente.
    • Aspectos motivacionales en el trabajo en equipo. Ejercicio de aplicación.
    • Barreras en la integración del equipo. Cómo superar barreras. Ejercicio de aplicación.
  • Desarrollo del equipo de trabajo.
    • Liderazgo de procesos: líder situacional, organizador del caos, reductor de ansiedad, constructor de la realidad del equipo. Ejercicio de aplicación.
    • Autoestima y asertividad: fundamentos personales y sociales. Ejercicio de aplicación
    • Alto desempeño como cuestión de actitud, mas que como técnica grupal.
    • "Aplanamiento" real, virtual o funcional para operar como equipo de alto perfomance.
    • Liderazgo de procesos: líder situacional, organizador del caos, reductor de ansiedad, constructor de la realidad del trabajo en equipo.

Estrategia Instruccional

  • Exposición interactiva
  • Ejercicios estructurados; individuales y grupales.

Estrategia de Evaluación:

  • Formativo/perceptiva, mediante preguntas activadoras y la retroinformación en sitio.
  • Sumativa, mediante la revisión de resultados de ejercicios.

Duración: Veinticuatro (24) horas.

Adiestramiento Gerencial y Técnico A.F., C.A.
RIF: J-40244238-6
Teléfono local: 0212-215.1300 / 435.1832 / Teléfono móvil: 0414-110.1691
email: af@figueredotraining.com.ve / alejandro.figueredo@gmail.com
Cuenta Corriente Banco Mercantil: 0105-0219-58-1219027871
A nombre de: Adiestramiento Gerencial y Técnico A.F., C.A.

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