Control de Gestión

Instructor: Econ. Miguel Natera

  • El Control es una herramienta fundamental para una efectiva gestión de las organizaciones ya que permite saber si las acciones ejecutadas se corresponden con lo planificado y si están encaminadas al logro de los objetivos trazados. En sus acepciones principales, comprobación, inspección, fiscalización, dominio, mando, regulación, el control es un elemento que brinda la oportunidad de abordar de manera sistémica a una organización y reconocer los aspectos en los cuáles se debe profundizar a efectos de mejorar o hacer bien las cosas.
  • El Control de Gestión es importante para los empleados, supervisores y gerentes ya que a través de una serie de etapas se determina que marcha de manera inadecuada. Esa información es imprescindible para tomar decisiones e implementar acciones correctivas.
  • El curso de Control de Gestión busca transmitir a los participantes conocimientos actualizados para optimizar la gerencia de las organizaciones a través del monitoreo de las acciones, su evaluación y la mejora de las actividades.

Objetivo General del Curso:

  • Propiciar en el participante la reflexión acerca de la importancia del Control de Gestión para el logro de la efectividad de la organización.

Objetivos Específicos del Curso:

Al finalizar el curso, el estudiante estará en capacidad de:

  1. Definir que es el Control de Gestión y su importancia para la Gerencia efectiva de las organizaciones.
  2. Enunciar los elementos y las etapas del Control de Gestión.
  3. Reconocer la importancia del Control para los Sistemas de Gestión.
  4. Definir que es un Indicador y su importancia para el Control de la Gestión

Metodología del Curso:

  1. Exposición del tema por parte del facilitador con apoyo en herramientas tecnológicas (computadora y video beam o proyector de diapositivas). Anotaciones en pizarra(s) y/o rotafolio.
  2. Participación activa e intervención permanente de los asistentes al curso.
  3. Discusiones grupales.
  4. Análisis y resolución de casos.

Contenido Programático:

  1. Breve repaso del Proceso Administrativo.
  2. ¿Por qué es necesario Controlar la Gestión de una Organización?
  3. ¿En qué consiste el Control de Gestión?
  4. Elementos básicos del Control de Gestión.
  5. Etapas del Control de Gestión.
  6. ¿Qué son las áreas Claves de Resultados?
  7. ¿Qué son los Puntos Estratégicos de Control?
  8. Relación entre los Sistemas de Gestión y el Control.
  9. Relación entre la Planificación y el Control de Gestión.
  10. Indicadores de Gestión: Definición e Importancia para el Control de Gestión.
  11. Discusión de Conceptos: Gerencia, Gestión, Procesos, Eficiencia, Eficacia, Efectividad, Productividad, Optimización y Calidad.

Duración: Dieciséis (16) horas

Adiestramiento Gerencial y Técnico A.F., C.A.
RIF: J-40244238-6
Teléfono local: 0212-215.1300 / 435.1832 / Teléfono móvil: 0414-110.1691
email: af@figueredotraining.com.ve / alejandro.figueredo@gmail.com
Cuenta Corriente Banco Mercantil: 0105-0219-58-1219027871
A nombre de: Adiestramiento Gerencial y Técnico A.F., C.A.

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