Herramientas Efectivas de Trabajo en Equipo

Instructor: Lic. Carlos Martínez V.

  • Actualmente, existe una tendencia a valorar el Trabajo en Equipo como una herramienta eficaz para incrementar la efectividad organizacional, pero para lograrlo, se requiere que los Equipos de Trabajo desarrollen competencias específicas que les permita aplicar una Metodología de Trabajo que facilite la integración de los Recursos del Equipo para el logro de la Productividad y la Creatividad Grupal.
  • Actualmente, muchas organizaciones están atravesando situaciones de Cambio, ante el imperativo de enfrentar los retos de la globalización, manejar efectivamente las amenazas del entorno económico, y de posicionarse competitivamente hacia el futuro con herramientas más efectivas que les permitan mejorar continuamente los procedimientos, la calidad, los costos, y los resultados relacionados con el trabajo diario.
  • Este Taller resulta indispensable cuando se instalan proyectos y procesos de trabajo relacionados con Planes de Negocios, Desarrollo de Nuevos Sistemas de Gestión, y en general planes relacionados con el Cambio Organizacional.

Objetivos:

  • Identificar y analizar los elementos del Equipo como Sistema Organizacional
  • Analizar el Proceso de Trabajo en Equipo y cada una de sus Etapas
  • Desarrollar Competencias para el Trabajo en Equipo
  • Aplicar Herramientas específicas a cada una de las Fases del Trabajo en Equipo

Síntesis del Contenido Programático:

  • El Equipo de Trabajo como Sistema. Los Procesos de Trabajo y la generación de Sinergia y Entropía Grupal
  • Definición de los Objetivos de Trabajo. Uso del Brain Storming. Técnica de Grupo Nominal, Metodología del Pensamiento Lateral
  • Análisis de los Contenidos de Trabajo. Uso del Diagrama de Afinidad y del Gráfico de Correlación
  • Planificación de las Acciones de Equipo, Análisis del Campo de Fuerzas y del Diagrama de Estría. Gráfico de Gantt
  • Organización de las Acciones de Equipo, Uso de la Matriz de Correlación. La Red de Actividades y el Diagrama de Flujo
  • Toma de Decisiones en Equipo, Productividad y Sinergia Grupal
  • Planificación de Contingencias y Evaluación de Resultados

Duración: Veinticuatro (24) horas.

Cursos Instructor

Adiestramiento Gerencial y Técnico A.F., C.A.
RIF: J-40244238-6
Teléfono local: 0212-215.1300 / 435.1832 / Teléfono móvil: 0414-110.1691
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A nombre de: Adiestramiento Gerencial y Técnico A.F., C.A.

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