Elaboración del Mapa Estratégico de la Organización

Instructor: Lic. Carlos Martínez Vega

Introducción:

  • La Gerencia Estratégica se ha convertido en una de las áreas claves de la Gerencia Profesional, debido a que el entorno que rodea a las Organizaciones es cada vez más dinámico, más cambiante y más competitivo. Cada vez se hace más imperioso que los Equipos Gerenciales establezcan periódicamente espacios y tiempos para Reflexionar y Planificar en Equipo; sobre todo en períodos críticos, para que entre todos puedan evaluar la situación de la Organización y las condiciones del entorno en el cual operan, y elaborar una nueva perspectiva para el futuro, capaz de proporcionarle a la Empresa un renovado sentido y organicidad. Es una oportunidad para pensar estratégicamente y decidir hacia dónde requieren orientarse a corto y mediano plazo, y definir la Cultura Organizacional requerida para lograrlo.
  • Gerenciar Estratégicamente es un proceso a través del cual el Equipo Gerencial de la Organización, se coloca en el futuro, y utilizando el Pensamiento Estratégico, definen la Visión de la Organización, establecen las Direcciones Estratégicas para alcanzar la Visión, e identifican los Proyectos y los Objetivos Estratégicos para contribuir a Posicionar cada vez más Competitivamente a la Organización dentro de su entorno.

Dirigido a:

  • Personal Gerencial y Supervisorio con responsabilidad sobre las decisiones y acciones estratégicas de la Organización o de sus Áreas Claves de Resultado, y de la Planificación de Proyectos Estratégicos.

Objetivos del Curso:

  • Adquirir las herramientas gerenciales para Evaluar Operacional y Estratégicamente la situación actual de una Organización, sus Capacidades Competitivas y el Entorno en que opera, así como su Equipo Estratégico.
  • Aplicar el Pensamiento Estratégico para definir el Posicionamiento y Direccionamiento Estratégico de la Organización y elaborar Estrategias de Posicionamiento Competitivo.
  • Desarrollar el Plan Estratégico de una Organización, estableciendo su Horizonte Estratégico, su Visión, las Direcciones Estratégicas para alcanzarla, y la Cultura Organizacional requerida para lograrla.
  • Formular los Proyectos Estratégicos que se requieran para llevar a cabo las Direcciones Estratégicas de la Organización.

Síntesis del Contenido Programático del Curso:

  • El Proceso de la Gestión Estratégica. Las Seis tareas de la Gerencia Estratégica. La naturaleza del Pensamiento Estratégico. Beneficios del Enfoque Estratégico.
  • Evaluación Operacional y Estratégica de los Recursos de la Organización: Perfil de Ingresos y Egresos. Productividad y Rentabilidad de las Operaciones. Evaluación del Nivel Competitivo y del Potencial Competitivo.
  • Evaluación del Equipo Estratégico. Nivel de Integración, Compromiso y Responsabilidad. Competencias Claves del Equipo Estratégico.
  • Posicionamiento y Direccionamiento Estratégico. Aplicación de la Metodología MPC - Matriz de Perfil Competitivo de Fred David y de la Metodología PEYDE – Posicionamiento Estratégico y Direccionamiento Estratégico de Rowe y Mason.
  • Análisis del Entorno Competitivo. Evaluación del Mercado Potencial. Participación y Distribución. Segmentos Claves. Análisis de la Competencia. Ventajas Competitivas. Análisis de los Clientes. La Matriz BCG del Boston Consulting Group.
  • Formulación de Estrategias de Posicionamiento Competitivo: Aplicación de la Matriz SWOT del Stanford Research Institute.
  • Elaboración del Plan Estratégico de la Organización: El Mapa Estratégico, los Proyectos Estratégicos y los Objetivos Estratégicos. El Horizonte Estratégico, la Visión de Éxito de la Organización. Direcciones Estratégicas para alcanzar la Visión. Factores Claves del Éxito y Causas Potenciales del Fracaso.
  • Diseño de los Proyectos Estratégicos requeridos para implementar las Direcciones Estratégicas. Formulación de los Objetivos Estratégicos.
  • Procesos Estratégicos y Estructura Organizativa. Indicadores del Desempeño Estratégico. El Liderazgo Estratégico

Duración: Veinticuatro (24) horas

Cursos Instructor

Adiestramiento Gerencial y Técnico A.F., C.A.
RIF: J-40244238-6
Teléfono local: 0212-215.1300 / 435.1832 / Teléfono móvil: 0414-110.1691
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