Instructor: Ing. Antonella Fruscella

Propósito:

• Capacitar a profesionales y técnicos superiores que han de desempeñarse en el área de logística.

Dirigido a:

• Profesionales y técnicos superiores del área de Gestión de Materiales y Logística, interesados en la gestión de inventarios de materiales.

Escolaridad:

• Mínimo: TSU

Conocimientos Técnicos:

• Inherentes a su área de desempeño.

Objetivo General:

• Aplicar criterios, estrategias, y procedimientos metodológicos orientados a la planificación y el control integral de inventarios, considerando los diversos factores, elementos y condiciones que afectan el sistema de suministro, en el contexto de la gestión global de logística y las exigencias del negocio.

Objetivos Específicos:

• Describir el sistema de logística y distribución como parte del negocio, considerando los diversos factores, elementos y condiciones que afectan al mismo.
• Explicar el sistema de gestión de inventarios, considerando sus elementos y las exigencias del negocio.
• Aplicar criterios, métodos y procedimientos de organización operativa y administrativa de los inventarios, con énfasis en el control estratégico y táctico de los mismos.

Perfil de Salida:

• Conocimientos
• Aspectos teóricos de la gestión de inventarios.
• Habilidades y destrezas
• Formulación de estrategias y planes de acción.
• Organización del proceso.
• Actitudes
• Visión de conjunto.
• Orientación al negocio.

Contenido:

• Concepto y tipos de inventario
• Proceso logístico
• Cadena de suministros. Ejercicio de fijación
• Inventario
• Tipos de inventario. Ejercicio de fijación
• Citerior de control. Ejercicio de aplicación
• Relaciones de la función inventario
• Costos
• Costos de inventario. Ejercicio de fijación
• Análisis ABC. Ejercicio de aplicación
• Control
• Modelos de inventario de seguridad
• Lote económico. Ejercicio de aplicación
• Sistemas de inventario. Ejercicio de aplicación
• JAT
• Tendencias en Venezuela
• Almacenamiento
• Método FIFO
• Almacenamiento. Ejercicio de aplicación
• La toma del inventario físico
• Gerencia LEAN. Ejercicio de aplicación

Estrategia Instruccional:

• Exposición interactiva
• Ejercicios estructurados; individuales y grupales.
• Análisis de casos.

Estrategia de Evaluación:

• Formativo/perceptiva, mediante preguntas activadoras y la retroinformación en sitio.
• Sumativa, mediante revisión individual y en grupo de resultados de ejercicios.

Duración: Dieciséis (16) horas.