Planificación Estratégica

Instructor: Econ. Miguel Natera

"La Planificación Estratégica no tiene que ver con la toma de decisiones en el futuro, sino con el futuro de las decisiones que tomamos hoy día"

Peter Drucker.
Gurú de la Gerencia a nivel mundial.

En la búsqueda de la efectividad es necesario aplicar herramientas gerenciales y administrativas así como el uso de las nuevas tecnologías con la finalidad de lograr un óptimo manejo de los recursos y la satisfacción de los clientes.

Una de las herramientas con las que cuenta la ciencia administrativa es la Planificación Estratégica. Disciplina integradora y de aprendizaje que permite, partiendo de un diagnóstico de la situación actual de la organización, establecer estrategias y planes de acción que permitan hacer frente al futuro. Dadas las exigencias del mundo actual, es imperativo examinar la factibilidad de las distintas alternativas de manera de tomar las decisiones más acertadas.

Como conjunto de procedimientos que sirven de base para la racionalización y organización de la acción humana, la Planificación Estratégica se aplica (o puede aplicarse) a cualquier actividad a través de la cual un individuo, grupo, institución u organización quiere alcanzar determinados objetivos, mediante la formulación de un programa de acción.

La finalidad de este curso es ser un espacio de reflexión acerca de la importancia de la Planificación Estratégica para cualquier organización, independientemente del área en la cual desarrolle sus actividades. A través de la discusión de conceptos y la resolución de casos, los participantes generarán aprendizaje significativo para, eventualmente aplicar este conocimiento en su trabajo.

Objetivo General del Curso:

  • Aplicar los conceptos de la planificación estratégica, con rigor científico y metodológico.

Objetivos Específicos del Curso:

Al finalizar el curso, el participante estará en capacidad de:

  1. Reconocer la importancia del pensamiento estratégico y del proceso de planificación estratégica para la eficacia de la organización.
  2. Reconocer la importancia de una correcta formulación de la misión, visión y el establecimiento de valores organizacionales, como parte fundamental del proceso de planificación estratégica.
  3. Elaborar una matriz de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas con la finalidad de establecer objetivos estratégicos.
  4. Establecer objetivos estratégicos.
  5. Reconocer la importancia del proceso de planificación estratégica dentro del sistema de gestión de la organización.

Metodología del Curso:

  1. Exposición del tema por parte del facilitador con apoyo en herramientas tecnológicas (computadora y video beam o proyector de diapositivas). Anotaciones en pizarra(s) y/o rotafolio.
  2. Participación activa e intervención permanente de los asistentes al curso.
  3. Discusiones grupales.
  4. Análisis y resolución de casos.

Contenido Programático:

  • Definición de Planificación Estratégica y su relación con el pensamiento estratégico.
  • Características de la Planificación Estratégica.
  • Definición de Misión, Visión y Valores Organizacionales.
  • Formulación de la Misión y la Visión.
  • Establecimiento de Valores Organizacionales.
  • Matriz de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (FODA).
  • El uso de la Matriz FODA para el establecimiento de líneas estratégicas.
  • Formulación de Objetivos Estratégicos.
  • Factores Claves de Éxito.
  • Redacción del Plan Estratégico.
  • Reflexiones Finales:
    • Importancia de la Planificación Estratégica para la efectividad de la organización.
    • Relación entre Planificación Estratégica y Sistema de Gestión.
    • Reflexiones acerca de la Planificación Estratégica y su importancia para la Gerencia.
    • La Planificación Estratégica en la Administración Pública y Privada.
    • Casos practicos.

Duración: Veinticuatro (24) horas.

Adiestramiento Gerencial y Técnico A.F., C.A.
RIF: J-40244238-6
Teléfono local: 0212-215.1300 / 435.1832 / Teléfono móvil: 0414-110.1691
email: af@figueredotraining.com.ve / alejandro.figueredo@gmail.com
Cuenta Corriente Banco Mercantil: 0105-0219-58-1219027871
A nombre de: Adiestramiento Gerencial y Técnico A.F., C.A.

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