Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard)

Instructor: Lic. Mónica Zuleta

  1. Cuadro de Mando Integral
    • Qué es el cuadro de mando integral (balanced scorecard)
    • Las cuatro perspectivas del cuadro de mando integral
    • Metodología para construcción del balanced scorecad
  2. El Proceso de Planificación Estratégica
    • La planificación estratégica, niveles de planificación
    • Modelo de planificación
    • Direccionamiento estratégico: misión, visión, valores,objetivos estratégicos, cadena de valor
    • Análisis FODA o DOFA
    • Formulación de la estrategia
  3. Mapas Estratégicos
    • Definiciones
    • Modelos causa efecto
  4. Medición y Control de la Estrategia
    • El control de la gestión
    • Definición de indicadores de gestión
    • Definición de metas
    • Definición Iniciativas (Plan Estratégico). Presupuesto. Responsable.
  5. Práctica
    • Casos de Estudio (lecturas).
    • Demostración y aplicación del sistema BSC, su seguimiento y control.
    • Modelaje Detallado de Casos de los Participantes.
    • Integración del BSC a nivel organizacional.
    • Evaluación de conocimientos y feedback del instructor.

Duración: Veinticuatro (24) horas.

Cursos Instructor

Adiestramiento Gerencial y Técnico A.F., C.A.
RIF: J-40244238-6
Teléfono local: 0212-215.1300 / 435.1832 / Teléfono móvil: 0414-110.1691
email: af@figueredotraining.com.ve / alejandro.figueredo@gmail.com
Cuenta Corriente Banco Mercantil: 0105-0219-58-1219027871
A nombre de: Adiestramiento Gerencial y Técnico A.F., C.A.

© 2017 Adiestramiento Gerencial y Técnico, C.A. All Rights Reserved. Designed By Enginetemplates.com

Please publish modules in offcanvas position.

Free Joomla! templates by Engine Templates