Gerencia Estratégica de Costos

Instructor: Lic. Mónica Zuleta

  1. Conceptos Básicos
    • Elementos del Costo
    • Costos Directos
    • Costos Indirectos
    • Sistema de costeo tradicional
    • Método de costeo Basado en las Actividades (ABC)
  2. Actividades y procesos
  3. Objetos de costos Recursos e impulsores de costos
  4. Mapa y cálculos de costos
  5. El modelo del negocio y la asignación de costos. Manejo de información
  6. Análisis de la cadena de valor (costo y tiempo).
  7. Gerencia basada en actividades (ABM)
  8. Implantación de la metodologí¬a ABC / ABM. Factores crí¬ticos de éxito.
  9. Eficiencia de ciclos (indicadores de gestión).
  10. Costos agregados vs. valor agregado
  11. Técnicas, acciones y programas de reducción de costos. Impacto en la rentabilidad y competitividad.
  12. La nueva correlación. Relación entre organización - presupuesto – costos
  13. Diseño de un sistema de control de gestión basado en la gerencia estratégica de costos.
  14. Casos Prácticos

Duración: Treinta y dos (32) horas.

Cursos Instructor

Adiestramiento Gerencial y Técnico A.F., C.A.
RIF: J-40244238-6
Teléfono local: 0212-215.1300 / 435.1832 / Teléfono móvil: 0414-110.1691
email: af@figueredotraining.com.ve / alejandro.figueredo@gmail.com
Cuenta Corriente Banco Mercantil: 0105-0219-58-1219027871
A nombre de: Adiestramiento Gerencial y Técnico A.F., C.A.

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