Instructor: Lic. Mónica Zuleta
- Introducción a la Gerencia de Proyectos.
- El ciclo de vida de un proyecto
- El alcance de un proyecto
- El estimado de costos de un proyecto
- Planificación del Proyecto
- La EDT y ODT
- El diagrama de Red
- La ruta crítica
- El diagrama de Gantt
- La nivelación de recursos
- La curva de avance física y financiera
- El histograma de desembolsos
- El histograma de horas-hombre
- Los centros de costos
- Control del Proyecto
- La línea de base
- Medición del avance físico
- Criterios de medición del avance físico
- Ejemplo de cálculo del avance físico
- Peso o ponderación de actividades
- Medición del esfuerzo (h/h)
- Curva de avance físico programado (curva “S”)
- Características de la curva “s”
- Construcción de la curva “s” del proyecto.
- Control del progreso físico de construcción.
- Métodos de cálculo de la curva “s” del proyecto.
- Control del progreso físico de procura.
- Indicadores de Gestión
- Control, Gráficos y Tendencias.
- Cuadros útiles.
- Informes de estado
- Informes de pronóstico
- Informe general
- Informe operacional
- Exhibición grafica de información
- Ejemplo de control de proyectos.
Duración: Cuarenta (40) horas.