Diseño, Planificación y Control de Proyectos

Instructor: Lic. Mónica Zuleta

  1. Introducción a la Gerencia de Proyectos.
    • El ciclo de vida de un proyecto
    • El alcance de un proyecto
    • El estimado de costos de un proyecto
  2. Planificación del Proyecto
    • La EDT y ODT
    • El diagrama de Red
    • La ruta crítica
    • El diagrama de Gantt
    • La nivelación de recursos
    • La curva de avance física y financiera
    • El histograma de desembolsos
    • El histograma de horas-hombre
    • Los centros de costos
  3. Control del Proyecto
    • La línea de base
    • Medición del avance físico
    • Criterios de medición del avance físico
    • Ejemplo de cálculo del avance físico
    • Peso o ponderación de actividades
    • Medición del esfuerzo (h/h)
    • Curva de avance físico programado (curva “S”)
    • Características de la curva “s”
    • Construcción de la curva “s” del proyecto.
    • Control del progreso físico de construcción.
    • Métodos de cálculo de la curva “s” del proyecto.
    • Control del progreso físico de procura.
    • Indicadores de Gestión
  4. Control, Gráficos y Tendencias.
    • Cuadros útiles.
    • Informes de estado
    • Informes de pronóstico
    • Informe general
    • Informe operacional
    • Exhibición grafica de información
    • Ejemplo de control de proyectos.

Duración: Cuarenta (40) horas.

Cursos Instructor

Adiestramiento Gerencial y Técnico A.F., C.A.
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