Gerencia del Mantenimiento

Instructor: Ing. Juan A. Bujosa

Motivación:

  • El curso de Gerencia de Mantenimiento, ha sido concebido para llenar el vacío existente en la formación de personal especializado en la dirección y administración de los departamentos de mantenimiento de edificaciones residenciales, turístico hotelera, asistencial, comercial, industrial y de servicios.

Objetivo General:

  • Al concluir el aprendizaje previsto en el curso, el participante estará en capacidad de aplicar los métodos y técnicas de la planificación, programación, organización, dirección y control del mantenimiento. El objetivo general es la preparación del personal que tendrá como responsabilidad la gerencia o administración de los departamentos de mantenimiento en instituciones públicas o privadas.

Contenido Programático:

  • Unidad 1: El Mantenimiento Y Su Importancia
    1. Objetivo Específico
      • Concluida esta unidad, el participante estará en capacidad de definir e identificar los diferentes tipos de mantenimiento y equipos, mediante explicaciones prácticas propuestas por el profesor.

1.0 Gerencia del Mantenimiento. Introducción al Mantenimiento Organizado

1.1 La problemática del mantenimiento.

1.2 Objetivos del servicio mantenimiento.

1.3 Tipos de mantenimiento. Definiciones. Mantenimiento Correctivo. Mantenimiento Preventivo

1.4 Principios básicos de un sistema de mantenimiento óptimo.

1.5 Políticas de mantenimiento.

1.6 Funciones gerenciales aplicadas a un servicio de mantenimiento.

  • Unidad 2: Parámetros de Mantenimiento.
    • 2 Objetivo Específico:
      • Al concluir esta unidad, el alumno estará en condiciones de calcular y producir los parámetros que describen los estados posibles de un equipo durante la vida operacional, utilizando técnicas estadísticas mediante la resolución de ejercicios prácticos propuestos por el profesor.

2.1 Fallas.

Definición de Falla.

Clasificación de Fallas: Falla Crítica, Falla No Crítica.

Falla de Primera Prioridad. Fallas de Segunda Prioridad

2.2 Mantenibilidad.

Definición.

Cálculo de la mantenibilidad de un sistema o equipo

2.3 Confiabilidad.

Período de vida de un equipo o componente en función de la rata de falla.

Cálculo de la confiabilidad de un sistema.

2.4 Disponibilidad.

Definición.

Cálculo de la disponibilidad.

2.5 Cómo medir el mantenimiento

  • Unidad 3: Planificación y Programación del Mantenimiento:
    • 3 Objetivo Específico:
      • Al concluir esta unidad, el alumno estará en capacidad de elaborar un plan y programa de mantenimiento. Utilizando los conocimientos adquiridos en clase, el alumno elaborará un proyecto de mantenimiento previamente seleccionado y asignado por el profesor.

3.1 Servicios típicos en las edificaciones.

3.2 Auditoría técnica.

3.3 Evaluación y diagnóstico de las instalaciones.

3.4 Clasificación de equipos e instalaciones: Críticos, Semi-críticos y No críticos

3.5 Planificación y programación del mantenimiento.

3.6 Técnicas básicas para el trabajo de planificación y programación del mantenimiento: La estructura de Partición del Trabajo (W.B.S); la Matriz de Responsabilidades.

3.7 A qué cosas se le hará mantenimiento y de qué tipo.

3.8 Cómo y cuándo hacer mantenimiento y con qué recursos.

3.9 Creación de la base de datos.

3.10 Sistemas y procedimientos administrativos de mantenimiento

3.11 Instauración del sistema de mantenimiento.

  • Unidad 4: Uso de Técnicas PERT-CPM, GANTT Y MsProject para la Planificación y Programación del Mantenimiento
    • 4 Objetivo Específico:
      • Al concluir esta unidad, el alumno estará en capacidad de aplicar las técnicas del GANTT y el PERT-CPM en la elaboración de un plan y programa de mantenimiento. Adicionalmente conocerá cómo aplicar la metodología del MsProject en la planificación, programación y control del mantenimiento mayor.

4.1 Introducción al Gantt y PERT-CPM. Conceptos básicos.

4.2 Diseño del Cronograma de Gantt

4.3 Construcción del grafo PERT-CPM. Reglas para su construcción y optimización.

4.4 Duración de las actividades.

4.5 Método del Camino Crítico.

4.6 Cálculo de las Holguras.

4.7 Determinación del Camino Crítico.

4.8 Introducción al MsProject

4.9 Descripción sucinta de la metodología de MsProject

  • Unidad 5: Organización del Mantenimiento.
    • 5 Objetivo Específico:
      • Al concluir esta unidad, el alumno estará en capacidad de organizar departamentos de servicios de mantenimiento. Utilizando los conocimientos adquiridos en clase, el alumno elaborará una propuesta organizacional para el proyecto de mantenimiento previamente seleccionado y asignado por el profesor.

5.1 Principios de Organización.

5.2 Organización del departamento de mantenimiento.

5.3 Mantenimiento centralizado y descentralizado. Ventajas y desventajas.

5.4 Layout del departamento de mantenimiento.

5.5 Estructura organizativa.

5.6 Procedimientos administrativos.

  • Unidad 6: Administración del Mantenimiento.
    • 6 Objetivo Específico:
      • Al concluir esta unidad, el alumno estará en capacidad de elaborar un presupuesto de costos y un plan y programa de financiamiento para el mantenimiento. Utilizando los conocimientos adquiridos en clase, el alumno aplicará estos conocimientos en la elaboración de un proyecto de mantenimiento previamente seleccionado y asignado por el profesor

6.1.0 Costos y Presupuesto de mantenimiento

6.1.1 Costos operacionales. Costos fijos y Variables.

6.1.2 Costos por depreciación de equipos.

6.1.3 Costos por reparaciones.

6.1.4 Presupuesto de mantenimiento.

6.1.5 Control de costos.

  • Unidad 7: Materiales y Equipos
    • Objetivo Específico:
      • Al concluir esta unidad, el alumno estará en capacidad de aplicar un sistema de reposición de inventario para el mantenimiento. Utilizando los conocimientos adquiridos en clase, el alumno aplicará un sistema de inventario para el proyecto de mantenimiento previamente seleccionado y asignado por el profesor.

7.1 Almacén de repuestos. Máximos y mínimos de stock.

7.2 Sistema de Inventario para mantenimiento.

7.3 Inventario de herramientas. Equipos especiales

7.4 Sistema JIT

  • Unidad 8: Control del Mantenimiento
    • Objetivo Específico:
      • Al concluir esta unidad, el alumno estará en capacidad de aplicar un sistema de control del mantenimiento. Utilizando los conocimientos adquiridos en clase, el alumno seleccionará un sistema de seguimiento y control para el proyecto de mantenimiento previamente seleccionado y asignado por el profesor.

8.1 Supervisión y Seguimiento del Trabajo de Mantenimiento.

8.1.1 Objetivos de un sistema de control

8.1.2 Supervisión y Seguimiento. ¿Para qué inspeccionar?

8.1.3 Desarrollo e implementación de mecanismos de control.

8.1.4 Técnicas de control de programas. Lista de Verificación.

8.1.5 Desarrollo e implementación de mecanismos de control.

8.2 Control de Calidad del Mantenimiento

8.2.1 Concepto de calidad.

8.2.2 Importancia de la calidad.

8.2.3 Calidad y mantenimiento.

Anexo

9.0 Contratación del Mantenimiento

9.1 Ventajas y desventajas de la contratación.

9.2 Aspectos técnicos de la contratación

9.3 Aspectos jurídicos del contrato.

9.4 Condiciones de contratación.

9.5 Control y seguimiento de contratos.

Duración: Veinticuatro (24) horas.

Adiestramiento Gerencial y Técnico A.F., C.A.
RIF: J-40244238-6
Teléfono local: 0212-215.1300 / 435.1832 / Teléfono móvil: 0414-110.1691
email: af@figueredotraining.com.ve / alejandro.figueredo@gmail.com
Cuenta Corriente Banco Mercantil: 0105-0219-58-1219027871
A nombre de: Adiestramiento Gerencial y Técnico A.F., C.A.

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