Instructor: Ing. Francisco Manrique
Objetivo:
- Construir una “Herramienta Útil de Trabajo” que mediante sus tópicos y metodología, contribuya eficazmente a la aplicación de los criterios y recomendaciones de Calidad Total en la dirección de Proyectos y obras de Ingeniería. En tal sentido, se presenta una Visión Ordenada de temas y criterios, desde los conceptos básicos hasta las derivaciones gerenciales modernas para desarrollar los proyectos de pequeña o gran escala.
Dirigido a:
- El presente curso, persigue el Fortalecimiento Gerencial de los profesionales vinculados con la supervisión o dirección de Proyectos, con orientación al logro de resultados y satisfacción del Cliente.
Qué Ofrece:
- La metodología y Derivaciones Gerenciales necesarios para asegurar la ejecución y puesta en servicio de un Proyecto de Ingeniería, a fin de cumplir con la factibilidad evaluada y aprobada, y se apoya, en recomendaciones específicas, indicadores de gestión y principales concepciones Gerenciales modernas.
- El material de apoyo, busca fortalecer el nivel profesional en el Área Gerencial, basándose en experiencias comprobadas, mediante la participación activa del grupo de trabajo a través de la combinación de la teoría y la practica de taller.
Contenido Programático:
- Objetivo y Conceptos Básicos
- Antecedentes
- Calidad y Elementos que la integran
- Postulados de Calidad Total
Metodología:
- Consideraciones para la implementación de Calidad Total
- Medios de aplicación de la Metodología en Calidad Total
- Aporte de la Metodología de Calidad en la Gerencia de Proyectos
- Indicadores de Gestión
- Política de Calidad Total en la Gerencia de Proyectos
- Implementación y Mantenimiento del Sistema de Calidad Total en la Gerencia de Proyectos
- Derivaciones de Calidad Total
Duración: Veinte (20) horas.