Liderazgo Situacional: Incrementando el impacto del liderazgo

Instructor: Soc. Iraida Durand L.

Descripción.

  • En todo equipo de trabajo se producen cambios debido a las diferentes fases que atraviesan en su proceso de desarrollo. Dada esta característica el estilo de liderazgo más eficaz es aquel que se adapta a los colaboradores en cada situación, es decir, el líder debe seleccionar el liderazgo más adecuado de acuerdo a las necesidades del equipo,
  • El Liderazgo Situacional como teoría, propone mantener un equilibrio entre dos tipos de comportamiento que permite la adaptación del estilo del líder a las necesidades de desarrollo de su equipo de trabajo, a los fines de propiciar su crecimiento y desarrollo.

Objetivo.

  • Adquirir herramientas para aplicar habilidades de conducción de equipos de trabajo propiciando el crecimiento y desarrollo de los mismos, mediante la adecuación de sus estilos de comportamiento como líder a las necesidades y características de su grupo de trabajo.

Contenido.

  1. El proceso de Liderazgo. Definición,
  2. Liderazgo, autoridad y poder.
  3. Principales Teorías de Liderazgo.
  4. El Liderazgo Situacional.
  5. Conducta de Tarea y de Relación.
  6. Estilos de comportamiento del líder, Ajustes de desempeño de acuerdo a las variables Tarea – Entorno.
  7. Las Teorías sobre las motivaciones humanas y el Liderazgo Situacional. La motivación al Logro.

Metodología.

  • Exposiciones teóricas y ejercicios individuales y grupales. Discusión abierta sobre los temas tratados.

Duración: Dieciséis (16) horas.

Adiestramiento Gerencial y Técnico A.F., C.A.
RIF: J-40244238-6
Teléfono local: 0212-215.1300 / 435.1832 / Teléfono móvil: 0414-110.1691
email: af@figueredotraining.com.ve / alejandro.figueredo@gmail.com
Cuenta Corriente Banco Mercantil: 0105-0219-58-1219027871
A nombre de: Adiestramiento Gerencial y Técnico A.F., C.A.

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